保溫管施工安全

①認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

②加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，落實(shí)自檢、專檢、抽檢的“三檢”制度，執(zhí)行質(zhì)量否決制度，以全員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。

③計(jì)量是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，才有可信的質(zhì)量數(shù)據(jù)。我公司是國家二級計(jì)量合格單位，因此，無論是施工檢測器具還是調(diào)試用儀器、儀表均依法管理。我們保證在工程施工中的所有計(jì)量器具均是周檢有效期內(nèi)的合格品，凡超周期或沒有鑒定的計(jì)量器具均不投入使用，保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

④工程所用材料，均做到符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)定和質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品不投入使用。材料的代用嚴(yán)格執(zhí)行公司《圖紙會審，設(shè)計(jì)變更及材料代用管理辦法》

⑤工藝設(shè)備檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，設(shè)備出庫前開箱檢驗(yàn)，填寫開箱檢查記錄，做到不合格的產(chǎn)品不安裝，有缺陷的在安裝過程中消缺。

⑥施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，檢查，對材料、機(jī)具、各工序，各項(xiàng)檢測的質(zhì)量進(jìn)行控制，并對重要工序開展

QC小組活動，通過PDPA循環(huán)，及時(shí)解決施工中的質(zhì)量難題，確保質(zhì)量體系正常有效進(jìn)行。

⑦執(zhí)行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的辦法，每項(xiàng)工程開工前，即與施工班組擬定工程質(zhì)量獎罰條件，且將該項(xiàng)目實(shí)施的管理人員（工長、專業(yè)責(zé)任工程師）的獎罰與小組掛鉤，切實(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

⑧加強(qiáng)工程檔案管理，施工記錄與施工同步完成，工程檔案管理與選題管理一樣，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。施工完畢，工程檔案資料不全的不予結(jié)算計(jì)件任務(wù)單，以確保施工資料的準(zhǔn)確性，真實(shí)性和完整性。

⑨施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以務(wù)實(shí)的精神確保工程質(zhì)量的可靠性。